Положение о премировании работников

__________________________            УТВЕРЖДАЮ
Наименование организации              ______________________________
                                         Наименование должности
                                       руководителя организации
ПОЛОЖЕНИЕ                             ________  ____________________
__________ N ___________               Подпись  Расшифровка подписи
________________________                    "___" _________ _____ г.
Место составления
о премировании работников

1. Общие положения

1.1. Положение о премировании работников _____________________ (далее - Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь и иными актами законодательства Республики Беларусь в целях усиления материальной заинтересованности работников в результатах своего труда и повышения эффективности деятельности организации.

1.2. Настоящее Положение устанавливает порядок и условия премирования работников _____________________ (далее - Организации), круг премируемых работников, основной и дополнительные показатели премирования, основания уменьшения размеров и лишения премий, периодичность и источники выплаты премий и предусматривает дифференцированный подход к премированию в зависимости от личного вклада каждого работника в результаты производственно-хозяйственной деятельности Организации.

1.3. В соответствии с настоящим Положением производится премирование руководителей, специалистов, иных служащих и технических исполнителей, а также рабочих Организации, работающих как по основному месту работы, так и по совместительству. Работники, работающие по совместительству, премируются на тех же основаниях, что и основные работники.

1.4. Условия и размер премирования руководителя Организации определяется в трудовом договоре (контракте), заключенном с ним собственником имущества либо уполномоченным им органом.

Основные показатели и размеры премирования руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе предусмотрены Положением об оплате труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 25.07.2002 N 1003 "Об усилении зависимости оплаты труда руководителей организаций от результатов финансово-хозяйственной деятельности" (с изменениями и дополнениями по состоянию на 31.01.2007). Указанным Положением предусмотрены показатели и размеры премий, выплачиваемых руководителям по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия, относимые на затраты по производству продукции (работ, услуг), которые учитываются при ценообразовании и налогообложении, а также дополни тельные и специальные премии, выплачиваемые за счет прибыли, оставшейся после налогового обложения.

2. Понятие и виды премий

2.1 Премия представляет собой дополнительное (денежное) вознаграждение, выплачиваемое работнику Организации сверх основного заработка при достижении установленных показателей премирования в порядке, размерах и на условиях, предусмотренных настоящим Положением в целях поощрения за дополнительные результаты труда, ответственное отношение к выполняемой работе, высокие достижения в труде, проявление творческой инициативы в выполнении заданий и т.д.

2.2. Настоящее Положение предусматривает порядок и условия премирования работников Организации за производственные результаты труда.

2.3. Премирование работников Организации осуществляется в порядке, размерах и на условиях, предусмотренных настоящим Положением при достижении установленных показателей премирования (текущее премирование).

2.4. Премирование рабочих Организации может быть индивидуальным и коллективным.

Коллективное премирование может использоваться как при коллективной, так и при индивидуальной форме организации труда и его оплаты и призвано заинтересовать рабочих в общих конечных результатах работы бригады, участка, цеха. Премия начисляется бригаде в целом и распределяется между работниками с учетом личного трудового вклада каждого и отработанного времени.

Коллективное премирование может быть (при необходимости) дополнено индивидуальным (наряду с выплатой премии в целом по бригаде, участку, цеху за конкретные показатели выплачивается премия за индивидуальные результаты труда на рабочем месте).

3. Периодичность, источники и условия премирования

3.1. Премирование работников Организации (за исключением руководителей, их заместителей и главных специалистов) производится ежемесячно в дни выплаты заработной платы в месяце, следующем за отчетным.

3.2. Премирование руководителей (их заместителей) и главных специалистов Организации осуществляется по итогам работы за квартал. При этом 30% начисленной премии резервируется и выплачивается при отсутствии роста убытка от реализации продукции, товаров (работ, услуг) в следующем порядке:

- за I и II квартаны - по итогам работы за первое полугодие;

- за III и IV кварталы - по итогам работы за год.

3.3. Премирование работников производится за счет фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции (работ и услуг), и части чистой прибыли, направляемой на потребление. Дополнительным источником премирования является сумма экономии материальных и прочих ресурсов.

3.4. Премии работникам выплачиваются при выполнении основных показателей премирования, приведенных в приложении 1 к настоящему Положению. Дополнительным показателем начисления и выплаты премий является наличие чистой прибыли по итогам отчетного периода, исчисленной нарастающим итогом с начала года.

3.5. Условием выплаты премий работникам Организации является соблюдение ими трудовой и производственной дисциплины, а также выполнение норм выработки (плановых заданий).

3.6. Премии работникам выплачиваются исходя из тарифных ставок (окладов) за фактически отработанное время (выполненный объем работ) и предельными размерами не ограничиваются.

3.7. Конкретный размер премии каждому работнику определяется в соответствии с его личным вкладом в общие результаты работы Организации. При оценке вклада работника в результаты деятельности Организации (установлении премии) учитывается успешное выполнение работниками своих служебных обязанностей, проявление инициативы и другие действия, направленные на улучшения результатов работы на вверенном участке работы, а также действия, способствующие развитию Организации, получению прибыли.

3.8. Если в месяце, следующем за отчетным, произошло изменение должностного оклада, ставки первого разряда Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, расчет суммы премии производится исходя из новых размеров. Начисленные и выплаченные премии в связи с изменением условий оплаты труда перерасчету не подлежат.

3.9. Работникам, вновь поступившим на работу, премия в течение испытательного срока, установленного в трудовом договоре (контракте), не выплачивается.

3.10 Работникам, проработавшим неполный месяц, при увольнении без уважительных причин премия не начисляется.

4. Порядок начисления и выплаты премий

4.1. Начисление премий руководителям, специалистам и другим служащим структурных подразделений, а также рабочим производится на основании данных бухгалтерской и статистической отчетности, а также данных оперативного учета и оформляется приказом руководителя Организации, в котором указываются: фамилия, имя, отчество премируемого работника (группы работников); вид, размер и основание выплаты премии. Приказ о премировании объявляется работнику под роспись.

4.2. По итогам работы за отчетный период руководители структурных подразделений составляют служебные записки на премирование подчиненных им работников с указанием достигнутого работником (работниками) уровня показателя премирования и соответствующего ему размера премии. Служебные записки представляются на рассмотрение руководителю Организации не позднее 5-го числа месяца, следующего за отработанным.

4.3. Премия из фонда заработной платы начисляется на заработок по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, включая надбавки и доплаты, выплачиваемые за:

- совмещение профессий, расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ;

- выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;

- работу в вечернее и ночное время;

- ненормированный рабочий день;

- руководство бригадой;

- классность;

- профессиональное мастерство.

4.4. Общий размер премии отдельному работнику может быть снижен за производственные упущения, к которым относятся:

- нарушение технологических режимов, регламентов, инструкций, приведшее к снижению качества продукции, порче материалов, поломке инструмента, приспособлений и оборудования;

- утрата или порча товарно-материальных ценностей в результате нарушения правил учета и хранения;

- предоставление руководителю предприятия (соответствующего структурного подразделения) не достоверной информации;

- низкое качество работы, выпуск бракованной продукции;

- нарушение правил по технике безопасности, охране труда, противопожарных и санитарных правил;

- опоздание на работу, преждевременный уход с работы, а также самовольное оставление рабочего места;

- невыполнение распоряжений руководителя Организации либо соответствующего структурного подразделения;

- несоблюдение чистоты и культуры производства на рабочем месте.

4.5. Основаниями для лишения премий работников являются:

- прогул или отсутствие на рабочем месте более трех часов в течение рабочего дня без уважительной причины;

- появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время;

- неоднократное привлечение к дисциплинарной ответственности за нарушение трудовой дисциплины;

- совершение двух или более нарушений и упущений в работе в отчетном периоде;

- совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного вступившим в за конную силу приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания;

- участие в забастовках, признанных судом незаконными (на срок не менее трех месяцев).

4.6. Полное или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе. Оно оформляется приказом (распоряжением) руководителя Организации на основании служебной записки руководителя соответствующего структурного подразделения с обязательным указанием причин такого лишения (уменьшения), а в случае уменьшения размера премии - так же размер такого уменьшения.

4.7. При обнаружении фактов изготовления недоброкачественной продукции рабочие, руководители, специалисты и служащие, по вине которых допущено ее изготовление (реализация), лишаются премии полностью или частично за те месяцы, когда выявлены эти факты, независимо от привлечения указанных работников в установленном порядке к дисциплинарной или другой ответственности.

4.8. Лица, виновные в приписках и искажениях в отчетности, лишаются премии на срок до одного года начиная с того периода, в котором эти нарушения были обнаружены.

Приложение 1
к Положению о премировании работников
_____________________________________

ПОКАЗАТЕЛИ премирования руководителей, специалистов, служащих и рабочих организации

---------------------------------------------------------------------------
¦ Круг премируемых   ¦   Основной    ¦  Достигнутый   ¦  Размеры премий   ¦
¦     работников     ¦  показатель   ¦    уровень     ¦  (в процентах от  ¦
¦                    ¦ премирования  ¦  показателя    ¦  тарифной ставки) ¦
+--------------------+---------------+----------------+-------------------+
¦Работники производ- ¦Выполнение     ¦от 105% до 110% ¦     5%            ¦
¦ственных структурных¦плана по объему+----------------+-------------------+
¦подразделений       ¦производства   ¦от 111% до 125% ¦     10%           ¦
¦                    ¦за месяц       +----------------+-------------------+
¦                    ¦               ¦более 125%      ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Прирост объемов¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦                    ¦производства   +----------------+-------------------+
¦                    ¦в месяц        ¦от 11% до 20%   ¦     10%           ¦
¦                    ¦               +----------------+-------------------+
¦                    ¦               ¦более 25%       ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Снижение       ¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦                    ¦трудоемкости   +----------------+-------------------+
¦                    ¦продукции      ¦от 11% до 20%   ¦     10%           ¦
¦                    ¦               +----------------+-------------------+
¦                    ¦               ¦более 25%       ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Выполнение     ¦от 105% до 110% ¦     5%            ¦
¦                    ¦плана по объему+----------------+-------------------+
¦                    ¦производства за¦от 111 до 125%  ¦     10%           ¦
¦                    ¦за месяц       +----------------+-------------------+
¦                    ¦               ¦более 125%      ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Бездефектное   ¦                ¦     10%           ¦
¦                    ¦изготовление   ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦продукции и    ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦сдача ее с     ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦первого        ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦предъявления   ¦                ¦                   ¦
+--------------------+---------------+----------------+-------------------+
¦Административно-    ¦Рост выручки   ¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦управленческий      ¦(нарастающим   +----------------+-------------------+
¦персонал            ¦итогом с начала¦от 11% до 20%   ¦     10%           ¦
¦                    ¦года)          +----------------+-------------------+
¦                    ¦               ¦более 25%       ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Рост выпуска   ¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦                    ¦продукции на   +----------------+-------------------+
¦                    ¦экспорт        ¦от 11% до 20%   ¦     10%           ¦
¦                    ¦(нарастающим   ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦итогом с начала+----------------+-------------------+
¦                    ¦года)          ¦более 25%       ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Снижение       ¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦                    ¦процента воз-  +----------------+-------------------+
¦                    ¦врата продукции¦от 11%до20%     ¦     10%           ¦
¦                    ¦(нарастающим   ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦итогом с начала+----------------+-------------------+
¦                    ¦года)          ¦более 25%       ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Снижение потерь¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦                    ¦и убытков от   +----------------+-------------------+
¦                    ¦брака (нараста-¦от 11% до 20%   ¦     10%           ¦
¦                    ¦ющим итогом с  ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦начала года)   +----------------+-------------------+
¦                    ¦               ¦более 25%       ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Рост чистой    ¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦                    ¦прибыли (на-   +----------------+-------------------+
¦                    ¦растающим      ¦от 11% до 20%   ¦     10%           ¦
¦                    ¦итогом с начала+----------------+-------------------+
¦                    ¦года)          ¦более 25%       ¦     15%           ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Рост           ¦от 5% до 10%    ¦     5%            ¦
¦                    ¦рентабельности +----------------+-------------------+
¦                    ¦продукции      ¦от 11% до 20%   ¦     10%           ¦
¦                    ¦(нарастающим   ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦итогом с начала+----------------+-------------------+
¦                    ¦года)          ¦более 25%       ¦     15%           ¦
+--------------------+---------------+----------------+-------------------+
¦Бухгалтерия         ¦Разработка и   ¦                ¦     15%           ¦
¦                    ¦использование  ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦мер по снижению¦                ¦                   ¦
¦                    ¦налоговой на-  ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦грузки в рамках¦                ¦                   ¦
¦                    ¦законода-      ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦тельства       ¦                ¦                   ¦
¦                    +---------------+----------------+-------------------+
¦                    ¦Проведение     ¦                ¦     10%           ¦
¦                    ¦эффективной    ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦политики цено- ¦                ¦                   ¦
¦                    ¦образования    ¦                ¦                   ¦
---------------------+---------------+----------------+--------------------

КОММЕНТАРИЙ:

Положение о премировании работников является локальным нормативным актом, разрабатывается и утверждается в организации самостоятельно исходя из специфики деятельности данной организации.

Настоящая форма приведена в качестве примера и может быть взята за основу при разработке организацией своего Положения о премировании работников.

В целях определения действенности применяемых систем премирования организациям необходимо проводить оценку их экономической эффективности, которая отражает соотношение прироста уровня заработной платы за счет премирования и достигнутых результатов деятельности при выполнении установленных показателей.

С этой целью рекомендуется в каждой организации ежеквартально и в целом за год производить оценку эффективности системы премирования и по ее результатам вносить соответствующие изменения в показатели и условия премирования. Только в таком случае премия станет стимулирующим фактором повышения эффективности хозяйствования организаций.

Экономически эффективной признается та система премирования, при которой сумма экономии превышает величину поощрения за достижение установленных показателей. Равенство получаемого в организации экономического эффекта от применяемой системы премирования и выплачиваемой за его достижение премии может допускаться как исключение и на короткий срок.